Inhaltsverzeichnis

China - wirtschaftliche Entwicklung und Bedeutung.- Märkte, Internationalisierung und Best-Practice-Unternehmen.- China Sourcing und Wertschöpfung in China.- Empirische Untersuchung der Exportkompetenz chinesischer Lieferanten.- Praxisbeispiele.

Annotation

Wenn es um Absatz und Beschaffung geht, führt heute an China kein Weg vorbei. In dem Band analysieren die Autoren Wertschöpfung und Sourcing in China, wobei die Themen Qualität, Lieferanten-Entwicklung, Logistik, Produktion und Beschaffung im Mittelpunkt stehen. Hürden und Erfolgsfaktoren werden anhand von Praxisbeispielen und Erfahrungsberichten aus renommierten Unternehmen beschrieben. Die Methodik sieht ein kontinuierliches Screening der Entwicklungen des Beschaffungsmarkts in China vor ein Muss angesichts der rasanten Veränderungen.

Beschreibung

An China führt sowohl auf der Absatz- als auch auf der Beschaffungsseite kein Weg mehr vorbei. Mit Praxisbeispielen und anschaulichen Erfahrungsberichten von (chinesischen und westlichen) China-Experten aus renommierten Unternehmen (z.B. Agilent, BASF, Bayer, BMW, BorgWarner Beru, Continental, Fujitsu, Gildemeister, Johnson Controls, Leica, Linde, Salans, Siemens, Vibracoustic, ZF) werden die wahrgenommenen Hürden bei der Wertschöpfung in China und beim China-Sourcing beschrieben, Erfolgsfaktoren aufgezeigt und Praxistipps gegeben. Im Mittelpunkt stehen die Themen Qualität, Lieferanten-Entwicklung, Logistik, Produktion und Beschaffung. Außerdem skizzieren die chinesischen Best-Practice-Unternehmen BYD, Fuyao und Li & Fung ihre Wertschöpfungs- und Internationalisierungsansätze. Um die Export-Kompetenz chinesischer Lieferanten zu bewerten, wurden sowohl Aspekte der Einkäufer-Perspektive als auch die Sichtweise chinesischer Lieferanten beleuchtet. Die methodische Herange hensweise unterstützt ein kontinuierliches Screening der Entwicklungen des Beschaffungsmarkts China, was erforderlich ist, weil die Veränderungen rasant sind.